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Cómo funciona el Rocky Mountain Institute

Cómo funciona el Rocky Mountain Institute
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  1. Historia del Rocky Mountain Institute
  2. Servicios de consultoría del Rocky Mountain Institute
  3. Resultados del Rocky Mountain Institute

Historia del Rocky Mountain Institute

Amory Lovins, fundadora del Rocky Mountain Institute, estaba interesada en ahorrar energía durante la crisis del gas de la década de 1970, después de completar sus estudios de física en Harvard y Oxford. Cuando tenía poco más de veinte años, escribió un artículo que, en lugar de intentar ofrecer una solución para adquirir más gas y petróleo, se preguntaba primero por qué Estados Unidos necesitaba tanto gas y petróleo y por qué no podía ser más eficiente. recursos. [source: Nuclear Control Institute]. Este artículo, leído por primera vez principalmente por la comunidad científica, atrajo mucha atención. Inicialmente, muchos en la industria despreciaron sus ideas. Luego, a medida que se profundizaba la crisis energética, la gente, incluido el ex presidente Jimmy Carter, comenzó a reconocer el valor de la eficiencia energética. Entre 1971 y alrededor de 1981, Lovins y L. Hunter Lovins, su entonces esposa, comenzaron a consultar con varias empresas y gobiernos.

Finalmente, al establecerse en Snowmass, Colorado, la pareja fundó una pequeña organización sin fines de lucro, el Rocky Mountain Institute, con amigos y colegas. El objetivo original de RMI era llevar los problemas, la investigación y las soluciones a la vanguardia del movimiento de ahorro de energía. En 25 años, los objetivos de RMI no han cambiado realmente. El concepto de Lovins de “trayectorias energéticas fluidas”, que utiliza menos energía porque es más productivo, sigue prosperando casi 30 años después de su introducción. El equipo de RMI continúa creciendo, reuniendo a personas de diferentes orígenes comerciales y económicos para complementar su visión. Su actual director general es Michael Potts, quien aporta su experiencia al mundo de la alta tecnología. Lovins sigue siendo el mayor visionario [source: RMI].

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RMI tiene nueve principios básicos como pautas:

  • Productividad de recursos mejorada – El uso más productivo y eficiente de los recursos crea riqueza de manera efectiva al ahorrar costos de energía. También aumenta la productividad y la actividad económica.
  • Pensamiento sistémico – Al diseñar y optimizar sistemas completos, en lugar de construir parte de un sistema a la vez, es posible revelar interconexiones, problemas y soluciones.
  • Acción positiva – un enfoque respetuoso de las ideas de los demás. RMI apoya lo que se necesita en lugar de luchar contra lo que es.
  • Soluciones orientadas al mercado – RMI cree en trabajar con el mercado y no en contradecirlo, promoviendo las mejores prácticas siempre que sea posible.
  • Uso final / enfoque más económico – Prestando atención a la demanda, RMI puede ofrecer soluciones de compra mejores y más económicas.
  • Visión biológica – RMI imita a la naturaleza y trata de operar en un “circuito cerrado” con poco o ningún rechazo.
  • Transformación del negocio – La adopción de prácticas sostenibles y eficientes puede proporcionar a las empresas una ventaja competitiva y un mayor éxito financiero.
  • La búsqueda de interconexiones – Comprender la conectividad de cada sistema conduce a soluciones más completas.
  • Capitalismo natural – El objetivo de RMI es que las empresas adopten un nuevo estilo de pensamiento: aprender a lucrar y obtener ventajas mediante la adopción de prácticas comerciales respetuosas con el medio ambiente.

RMI es una organización sin fines de lucro 501 (c) (3). Esto significa que es una organización benéfica, pero no una organización de acción. Se prohíbe cualquier actividad de campaña política o intento de influir en la legislación. [source: Internal Revenue Service]. RMI también acepta donaciones en diversas formas, incluida la de ser miembro del National Solutions Council, que reúne a amigos del Rocky Mountain Institute.

A continuación, analizaremos más de cerca los servicios de consultoría de RMI.

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Servicios de consultoría del Rocky Mountain Institute

El Rocky Mountain Institute (RMI) divide sus servicios de consultoría en tres grupos. Estos grupos trabajan con gobiernos, individuos, comunidades enteras, empresas y más para ayudarlos a combinar la responsabilidad ambiental con una ventaja competitiva.

LA Equipo para el entorno construido trabaja para transformar la industria de la construcción. Trabaje con diseñadores, ingenieros y arquitectos para integrar el ahorro de energía y la eficiencia de los recursos en sus proyectos. El enfoque de ‘sistema completo’ del equipo de entorno construido analiza el impacto de cada componente en todo el edificio, asegurando que la estructura no solo sea respetuosa con el medio ambiente, sino también estéticamente agradable con costes operativos reducidos. El equipo de entorno construido también ofrece seminarios, análisis, conversaciones y especificaciones de construcción ecológica. [source: RMI Built Environment Team]. Ha trabajado con clientes como Morgan Creek, University of Denver, Starbucks y Adobe. [source: RMI Built Environment Team].

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LA Equipo de energía y recursos (ERT) trabaja con varios clientes de la industria para encontrar formas de almacenar, producir, comprar o vender energía. Al mantenerse a la vanguardia de las tendencias en el sector energético, este equipo es capaz de brindar valiosos consejos y soluciones a sus clientes. Sus servicios se dividen en tres categorías generales:

  • Diseño / rehabilitación de plantas – Aplicar técnicas de diseño innovadoras a los edificios, la iluminación y otras cuestiones.
  • Procesos y productos – mejorar la eficiencia a través de medidas a corto plazo (como el reemplazo del motor y la integración térmica) y cambios estratégicos a largo plazo (como el rediseño de procesos, productos y organización)
  • Gestión de la demanda – establecer programas que exploren los beneficios de la eficiencia energética (por ejemplo, muchas empresas de servicios públicos están comenzando a darse cuenta de que es más conveniente mostrar a sus clientes cómo ahorrar electricidad, en lugar de tratar de venderles más)

ERT trabaja con clientes como la Comisión de Servicios Públicos de California, Google y Nevada Power Company. [source: RMI].

El tercer organismo asesor del Rocky Mountain Institute es el Movilidad y eficiencia del vehículo (MVE). El MVE se enfoca en mejorar las prácticas de transporte, reduciendo drásticamente las emisiones de carbono y el uso de petróleo. El sector del transporte utiliza el 70% del petróleo estadounidense. MVE trabaja con la eficiencia de los vehículos, en lugar de fuentes de energía alternativas. Amory Lovins se unió al movimiento conservacionista preguntando: “¿Cómo podemos usar menos energía?” en lugar de “¿Dónde podemos encontrar nueva energía?” Este principio continúa en la investigación de MVE [source: RMI].

Por ejemplo, MVE está trabajando con compañías como Alcoa y FiberForge para desarrollar y adoptar materiales de vehículos livianos: un vehículo más liviano equivale a menos masa para mover, lo que equivale a una mejor eficiencia de combustible. FiberForge, en particular, es una empresa con fines de lucro nacida del concepto Hypercar de RMI. Los ingenieros visualizan a Hypercar como un vehículo con una construcción ultraligera, tracción eléctrica híbrida con características de seguridad y conveniencia para el consumidor. [source: RMI]. RMI espera que algún día estos autos de 100 millas por galón se conviertan en la norma.

A continuación, veremos algunos de los grandes éxitos del Rocky Mountain Institute.

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Resultados del Rocky Mountain Institute

El “Eco-Mart” de Wal-Mart está diseñado para aumentar drásticamente la productividad de los trabajadores y utiliza iluminación, calefacción y productos reciclados con bajo consumo de energía.

John Chiasson / Getty Images

El Rocky Mountain Institute (RMI) tiene una enorme lista de logros y reconocimientos. Aquí hay unos ejemplos:

Ganar la fase oleosa final: En 2004, RMI publicó un estudio innovador que detalla cómo Estados Unidos puede deshacerse del petróleo, un proceso que dicen que están llevando a cabo empresas estadounidenses. El estudio, que duró dos años y un millón de dólares, describe un plan detallado para cambiar todo nuestro sistema de transporte a biocombustibles. La transición requeriría una inversión de 180 mil millones de dólares, con un retorno de la economía en unos 20 años. Los ahorros serían enormes: “$ 155 mil millones en ahorros brutos anuales, $ 70 mil millones en ahorros netos anuales, un millón de nuevos empleos, un millón de empleos existentes salvados, el 26% de las emisiones de dióxido de carbono en un mundo menos seguro”, en las palabras de RMI. El estudio ha crecido de manera constante desde su publicación, atrayendo la atención de publicaciones como The Wall Street Journal, Time, The Economist, The New York Times y muchas otras. [source: RMI].

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El hipercoche: Aunque los coches híbridos están de moda hoy en día, hace 10 años todavía eran un concepto desconocido para la mayoría de la gente. En 1998, sin embargo, RMI comenzó a desarrollar su concepto principal, Hypercar. Diseñado como un automóvil híbrido eléctrico aerodinámico ultraligero, RMI espera que Hypercar alcance 90 millas por galón (144 kpg), con una meta a largo plazo de 200 millas por galón (321 kpg). Lo que distingue a Hypercar de otros autos económicos en el mercado es que su diseño utiliza el enfoque de “sistema completo” de RMI. Los ingenieros se centraron no solo en un combustible alternativo, sino también en el desarrollo de nuevos materiales para el propio automóvil. Estos nuevos materiales serían livianos y aerodinámicos, reduciendo la resistencia y aumentando la eficiencia del combustible. El vehículo también se puede fabricar con materiales reciclados o reciclables. [source: RMI].

El hipercoche aún no está disponible en la actualidad, pero la investigación continúa a través de la empresa derivada Fiberforge.

Premio Volvo al Medio Ambiente: En 2007, Amory Lovins recibió el Volvo Environmental Award, uno de los premios medioambientales más importantes del mundo. El premio reconoce a las personas que han realizado una contribución notable a la protección del medio ambiente. Un jurado independiente, compuesto por ganadores de todos los sectores del medio ambiente y el desarrollo sostenible, entrega el premio todos los años. [source: RMI].

Wal-Mart: En 2006, Wal-Mart recurrió a RMI para averiguar cómo utilizar la eficiencia energética para obtener una ventaja competitiva. Luego de trabajar con RMI, Wal-Mart anunció que duplicará el consumo de combustible de su flota de camiones para 2015. La compañía modificó sus camiones con motores auxiliares que permiten a los conductores hacer cosas como encender el aire acondicionado sin tener que dejar el motor encendido. neutral. En 2020, Wal-Mart espera ahorrar $ 494 millones anuales en la reducción de costos de combustible. [source: RMI].

Para obtener más información sobre el Rocky Mountain Institute y otros temas relacionados con la conservación de energía y la construcción ecológica, lea los enlaces en la página siguiente.

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El Rocky Mountain Institute tiene su sede en Snowmass, Colorado.

El Rocky Mountain Institute tiene su sede en Snowmass, Colorado.

Brian Miller / Ovoworks / Getty Images

En algún momento de los últimos años, la idea de “ser verde” ha dejado de ser una tendencia y se ha convertido en un estándar de vida. Entonces, ¿qué diferencia al Rocky Mountain Institute (RMI) de cualquier otra organización ecológica?

La misión de RMI no es simplemente un estilo de vida sostenible. Su objetivo es combinar una vida próspera con una vida verde, para hacer que el mundo sea más saludable tanto desde el punto de vista medioambiental como financiero. RMI logra estos objetivos al asesorar a empresas, organizaciones e individuos en el desarrollo de formas más productivas y eficientes de trabajar y vivir. En pocas palabras, RMI es un archivo think tank, o una institución organizada para la investigación intensiva y la resolución de problemas [source: American Heritage Dictionary].

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RMI utiliza un modelo de negocio único llamado capitalismo natural. El capital natural incluye el planeta, sus sistemas ecológicos y sus fuentes de energía, recursos que sustentan la vida y tienen valor económico. Históricamente, los modelos comerciales típicos no tienen en cuenta las buenas prácticas ambientales. La razón es que nunca ha valido la pena que las empresas utilicen tecnologías y prácticas más nuevas y más respetuosas con el medio ambiente. La creencia fundamental del capitalismo natural es que, al implementar tecnologías amigables con el medio ambiente, las ganancias de eficiencia beneficiarán las ganancias, no solo al reducir el consumo de energía, sino también a través de ventajas competitivas y posibles subsidios gubernamentales. [source: RMI].

Lo que comenzó como un pequeño grupo de personas empleadas en 1982 es ahora una organización de consultoría multifacética. ¿Cómo nació RMI? ¿Quién es su fundador? ¿Y qué ha logrado esta organización a lo largo de los años? Lea la página siguiente para comenzar a aprender.

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